王先生尋找新機會

于2014年5月到廣東理文造紙有限公司工作，任41#維修車間副經理。
主要工作如下：
1.負責生產設備專業人員日常管理、各項培訓、6S管理及設備管理； 
2.負責機械設備的日常點檢、保養維護、檢修和技術改造的管理工作； 
3.負責停機檢修計劃和年度大修計劃的制定和人員安排； 
4.負責機械設備臺賬、備品備件計劃申報審核和驗收的技術管理工作； 
5.做好人員培養，提升員工技能與素質，建立人才梯隊； 
2015年3月出差到重慶理文衛生紙制造有限公司，任維修部經理，負責組建維修團隊，全廠維修人員定編（機電儀及維修車間，后加工），制定維修部架構，跟進TM3，TM4紙機開機及后加工抽紙，卷紙線開機。于2016年1月底回廣東理文工作。
2016年6月，再次出差到重慶理文衛生紙廠，跟進TM5，TM6，TM7，TM8，及后加工開機事宜。于2017年1月回廣東理文工作。
2017年3月，出差到江西理文衛生紙廠，跟進TM9，TM10，及后加工開機事宜。
2017年6月，回廣東理文衛生紙廠，任項目經理，跟進后加工車間項目。
2018年6月，任廣東衛生紙機電儀經理，負責全廠設備維護（包含紙機，后加工車間，公共配套設備等等），及人員管理。

1.2010年9月到亞太森博（廣東）紙業有限公司工作。在9月份去到山東亞太森博漿紙有限公司，理論培訓2個月，由南京林業大學教授講課，主要學習了制漿及造紙的工藝過程，及各個流程的設備工作 原理及作用。之后去森博漿紙廠內學習工作了3個月，學習了該廠維修部的組織架構、管理模式、造紙工 藝過程、設備管理等等。 
2.2011年4月去印尼亞太工廠培訓學習，為期3個月。主要學習了印尼亞太工廠的維修部的組織架構、管理模式、設備管理、sensodec狀態監測等等，及在工作學習的途中對印尼同事提出不少優化建議。 
3.2011年7月初回到亞太廣東紙業有限公司參加PM11紙機建設項目及培訓學習，帶領機械專業團隊檢查，調試，驗收設備。
4.2012年7月開機后，負責全廠預防維護保養工作(制漿，紙機，完成部，IRS，GCC，化學品，電廠)：
 a.全面負責預防維護小組專業人員的日常管理、培訓、6S管理及設備管理；
 b.全面負責所有機械設備的預防維護保養、檢修和技術改造的管理工作，保證設備運行率；
 c.對設備進行狀態監測，提前發現及處理設備隱患；
 d.參與每月停機檢修計劃和年大修計劃的制定；
 e.協助做好公司的能耗管理，節能降耗，為公司落實節能措施提供可靠的基礎數據。

于2004年8月來到廣紙工作，從事工程技術人員相關工作，做好設備的備品管理、請購工作以及停機檢修工作，具備良好的溝通交流能力、組織協調能力及應變能力。同時，也出色地完成了領導交給我的各項任務，并得到了分廠領導的認同。
工作內容：
1.及時有效地向生產部門提供合格的備件，重點做好關鍵設備備件供應工作，確保關鍵設備對維修備件的需要，保證關鍵設備的正常運行，盡量減少停機損失。
2.做好備件使用情況的信息收集和反饋工作。
3.在保證備件供應的前提下，充分發揮供應商“二次庫存”管理作用，盡可能減少備件的資金占用量，提高資金的周轉率。
4.ISO文件的管理（設備類）及備件技術管理（包括對備件圖紙資料的檔案管理、備件質量驗收把關、故障分析及跟蹤）、備件的統計與分析、編制每半年備品備件計劃。
5.協助做好公司的能耗管理，節能降耗，為公司落實節能措施提供可靠的基礎數據。
6.做好月度計劃停機檢修項目的安排及協調；年度大修、技改項目的安排及協調。
7.24小時工作待命，協調處理設備的突發故障 ，保證生產正常。